人才是企业发展的永恒主题,员工整体素质水平的高低与企业的健康持续发展密切相关。随着三强公司的快速发展,员工队伍迅速壮大,人才培养建设上升到了公司战略高度,被公司领导层提上重要日程。
2020年8月,在行政部的精心筹备和组织下,三强公司开展了一系列有针对性的培训活动,并得到公司领导的大力支持和全体员工的热烈欢迎。
一、以前沿的企业培训理念指导员工培训活动;
培养员工良好的沟通与协作能力、解决问题和创新能力等综合能力;建立全员的学习机制,树立终身学习的理念,建立学习型企业;培训学习与工作实践相结合,实现培训与生产工作之间的良性循环;不断地吸取新思想、新方法和新技术,建立开放的企业培训工作系统。
二、完善培训流程,做好培训需求分析,保证培训效果;
通过对公司发展战略、岗位技能和业务技巧分析、员工现状与个人发展需求等多方面的调研,公司行政部设计了符合企业实际需要,多渠道、多形式的培训方案,以提高员工的业务技能和职业素养。
三、建立起适合企业长期发展规划,符合企业文化和员工特色的培训体系;
员工培训是长期的系统工程,不是偶尔上堂课就能解决的。通过对公司及各部门的目标、知识、技能等方面系统的调查与分析,公司行政部制定出符合公司战略发展目标,适应员工职业生涯发展规划,满足岗位工作需求的月度和年度培训计划。通过构建一套科学、完善的培训体系,充分发挥员工培训对企业人力资源管理和企业发展的积极作用。
面对新的机遇、新的挑战、新的发展环境,三强公司始终坚持“人才强企”的发展理念,通过引进人才和加强培养相结合的方法,着力锻造一支高素质的人才队伍,实现企业和员工的共同发展!
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